Fondements et principes

Nos fondements

Raison d’être

Contribuer à l’amélioration de la qualité et des conditions de vie des personnes en situation de pauvreté, d’exclusion sociale ou à risque de l’être en facilitant les collaborations intersectorielles et les actions communes

Rôles en tant qu’acteur collectif

  • Faciliter
  • Comprendre
  • Influencer
  • Agir collectivement

Culture de la proposition

Favoriser la formulation de propositions à partir desquelles il est possible, non seulement, de faire des choix rassembleurs, mais aussi d'approfondir la compréhension des phénomènes.

Prise de décision

La prise de décision par consentement fait partie des pratiques du Collectif IDS-CN. Un mode de prise de décision qui implique une décision pour laquelle :

  • Chacun.e comprend suffisamment bien pour pouvoir l’expliquer à quelqu’un d’autre;
  • Chacun.e est suffisamment confortable avec le contenu;
  • Chacun.e est suffisamment à l’aise pour pouvoir la défendre une fois qu’elle est prise.

Exprimer son désaccord

L’expression de l’inconfort ou du désaccord transforme « le non » en une culture de propositions afin d’apporter des ajustements constructifs.

Les principes de collaboration

Pour favoriser une collaboration efficace et durable, le Collectif IDS-CN s’est doté de différents principes. Ceux-ci contribuent aux bonnes relations et interactions entre les interactions entre les individus et les organisations qui composent le Collectif IDS-CN

Ouverture

Réapprendre à coopérer, à être et à faire ensemble.

Participation et inclusion

Inclure un maximum d’acteurs concernés dans les réflexions, décisions et actions, notamment des personnes vivant en situation de pauvreté et d’exclusion sociale.

Diversité

Laisser de la place à une variété de contributions, de façons de faire et favoriser les espaces d’innovation.

Expérimentation

Laisser de la place aux essais et aux ajustements.

Confiance

Se fier les uns sur les autres pour avancer ensemble.

Synergie

Agir de façon coordonnée et cohérente pour générer plus de changements.

Interactions significatives

Avoir des échanges qui permettent d’avancer ensemble vers nos objectifs communs.

Transparence

Partager l’information utile pour que toutes et tous puissent y avoir accès.

Polycentrisme

Requiert plusieurs leaderships pour relever les défis qui sont les nôtres.